Els resultats del programa d'intervenció amb el primer grup d'1.000 interns de la presó de Peterborough seguint el model dels Bons d'Impacte Social (BIS), demostren una reducció del 8,4% en la reincidència en comparació de la mitjana d'Anglaterra.
D'aquesta manera, aquest BIS confirma estar complint amb els objectius previstos per a la concreció del pagament per resultats, ja que el compromís del Ministeri de Justícia i el Big Lottery Fund (organisme públic encarregat de distribuir els fons aconseguits a través de la loteria nacional per a causes socials) és realitzar pagaments als inversors en el 2016 si es produeix una reducció en la reincidència de més del 7,5%. Basant-se en aquesta tendència, els inversors poden esperar una tornada positiva, incloent la tornada de capital invertit.
Aquests resultats també reflecteixen altres importants avantatges del model, com ara les possibilitats que el finançament a llarg termini proporciona per construir una profunda comprensió del problema (en aquest cas, les complexes necessitats de les persones privades de llibertat), la flexibilitat per anar adaptant les intervencions per complir els objectius i l'oportunitat d'innovar per aconseguir solucions eficaces i eficients.
Demostren, en definitiva, les potencialitats d'un model atractiu per als inversors d'impacte, ja que alinea impacte social amb rendibilitat financera; mentre que la vinculació al pagament per èxit es converteix en una oportunitat per al sector públic de transferir el risc de la innovació als inversors privats, obrint un camí eficient per aconseguir millors resultats amb les poblacions objectiu. Un èxit que es tradueix en un estalvi pressupostari que pot compensar, total o parcialment, el cost dels serveis i aconseguir indubtables millores per a les persones i la societat.
Estem encantats amb els progressos aconseguits amb el primer grup. Com a inversors, volíem demostrar que fent alguna cosa diferent i sent més flexibles, podíem efectivament generar un resultat diferent. Un resultat que és un “guanyar-guanyar”: una victòria per al contribuent per la reducció de la delinqüència i una victòria per als interns i les seves famílies en restablir les seves vides.
Sara Llewellin, CEO del Barrow Cadbury Trust i inversora del BIS Peterborough.
El primer Bon d'Impacte Social
Social Finance va llançar en el 2010 el BIS de la presó de Peterborough amb el suport de 17 fundacions que es van comprometre a una inversió de 5 milions de lliures esterlines (aproximadament 6,2 milions d'euros).
Aquest BIS va ser dissenyat com un pilot de set anys per posar a prova la premissa que el suport individual i integral a les persones privades de llibertat els ajudaria a mantenir-se fora de presó i construir una nova vida en l'exterior. El primer grup d'interns va ser alliberat entre setembre del 2010 i maig del 2012. Durant aquest període, Social Finance va engegar One Service, un programa innovador que integra la prestació de serveis de diverses organitzacions: St Giles Trust, Sova, Ormiston Famílies, YMCA i MIND. D'aquesta manera, el programa brinda suport i ajuda en habitatge, família, salut, ocupació i formació; a més de coordinar-se amb altres serveis locals d'atenció d'addiccions..
One Service m'ha ajudat amb un curs de formació, en les meves necessitats d'habitatge, aliments, electricitat i sempre hi ha hagut algú a l'altre costat del telèfon, encara que sigui algú amb qui solament parlar. Els he trucat tantes vegades... fins i tot solament per despotricar i expressar el que estic pensant. Si no hagués estat per això, ara estaria un altre cop a la presó.
Un usuari del servei amb 24 sentències de presó i cap suport previ per a la reinserció.
Hem tingut la sort de ser testimonis de l'evolució d'aquesta prova pilot. Hi ha hagut, i segur seguirà havent-hi, històries veritablement inspiradores de persones delinqüents transformant les seves vides com a resultat del treball d'One Service, la qual cosa condueix a un directe i significatiu estalvi per al sector públic per una reducció real de la reincidència que implica un menor nombre de víctimes de la delinqüència.
Un representant de Peterborough Community Safety Partnership.
Amplia adopció dels BIS a nivell mundial
Després del llançament de Peterborough en el 2010, en l'actualitat hi ha 16 Bons d'Impacte Social en el Regne Unit, 4 als Estats Units, 2 a Austràlia, 1 a Canadà, 1 a Holanda, 1 a Bèlgica, 1 a Alemanya i s'han aconseguit més de 100 milions de dòlars d'inversió social per finançar els Bons d'Impacte Social a nivell mundial.
Per això, des d'UpSocial estem explorant la possibilitat d'engegar un pilot a Espanya d'aquest nou model d'inversió orientat a fer front a problemes socials crònics tals com la desocupació juvenil, la infància tutelada, la falta d'habitatge o la justícia penal.
En aquest sentit, estem en converses amb diferents actors clau i el passat mes de juliol vam organitzar una agenda de visita a Barcelona de Tobby Eccles, fundador i Development Director de Social Finance UK, l'organització que ha creat el model i lidera la seva implantació en altres països.
