ACSI – Accelerating Change for Social Inclusion

Transferencia de innovaciones sociales entre ciudades europeas para acelerar soluciones con impacto

En muchas ciudades europeas, las administraciones públicas y las organizaciones sociales buscan nuevas respuestas a retos sociales urgentes. Sin embargo, estos esfuerzos a menudo comienzan desde cero, a pesar de que en otros lugares ya existen soluciones capaces de generar un impacto demostrado.

En este contexto surgió ACSI – Accelerating Change for Social Inclusion, una iniciativa diseñada para acelerar la innovación social mediante la identificación de innovaciones basadas en evidencia y la transferencia de conocimiento entre ciudades europeas.

Impulsado por UpSocial con el apoyo de entidades filantrópicas internacionales y cinco ciudades europeas —Atenas, Barcelona, Lisboa, Rotterdam y Estocolmo— el proyecto promovió la adaptación local de modelos innovadores que ya habían demostrado resultados en otros contextos.

Mediante investigación internacional, la activación de ecosistemas locales y procesos de colaboración entre actores públicos, sociales y del conocimiento, ACSI impulsó la exploración y la implementación de soluciones capaces de mejorar las oportunidades de las personas en situación de vulnerabilidad.

Objetivos

• Acelerar la innovación social mediante la identificación y adaptación de soluciones basadas en evidencia
• Promover la transferencia de innovaciones sociales entre ciudades europeas
• Movilizar ecosistemas locales para impulsar la implementación de soluciones innovadoras
• Generar conocimiento y aprendizaje colectivo sobre procesos de adaptación de innovaciones sociales

Metodología

La metodología se orienta a acelerar la adopción de innovaciones sociales mediante investigación internacional, activación de ecosistemas locales y procesos estructurados de selección y adaptación.

El proceso combina:

• Identificación y análisis de innovaciones sociales con evidencia de impacto a nivel internacional.
• Investigación global que permite identificar más de 250 iniciativas que responden a los retos sociales planteados.
• Filtrado y selección de las innovaciones a partir de criterios como el impacto demostrado, la escalabilidad y la sostenibilidad, hasta llegar a 20 finalistas por reto.
• Evaluación por jurados multisectoriales en cada ciudad para seleccionar las iniciativas con mayor potencial de adaptación al contexto local.
• Espacios de trabajo colaborativo entre innovadores internacionales y actores locales para explorar la implementación de los modelos.
• En este proceso, UpSocial desarrolla la metodología, coordina el proyecto, realiza la investigación internacional y acompaña a los actores locales en la exploración y adaptación de las innovaciones seleccionadas.

Impacto y resultados

• El proyecto ACSI permitió identificar y analizar cientos de innovaciones sociales a nivel internacional y seleccionar aquellas con mayor potencial de adaptación en las ciudades participantes.
• El proceso movilizó ecosistemas locales de innovación social, implicando administraciones públicas, organizaciones sociales, expertos y entidades financiadoras en la identificación de soluciones innovadoras para retos sociales prioritarios.
• En el caso de Barcelona, los jurados locales seleccionaron varias innovaciones internacionales para explorar su adaptación local en tres ámbitos prioritarios: infancia en riesgo de exclusión, empleo juvenil y desempleo de larga duración.
• Además, la iniciativa generó espacios de intercambio entre ciudades europeas y reforzó las capacidades de los actores locales para identificar, analizar y adaptar innovaciones sociales.

Aprendizajes clave

• Adaptar innovaciones existentes suele ser más eficiente que diseñar nuevas soluciones desde cero. Aprovechar modelos que ya han demostrado impacto permite acelerar la respuesta a los retos sociales.
• La activación de ecosistemas locales es fundamental para facilitar la adaptación de innovaciones. Implicar a actores clave desde el inicio aumenta las posibilidades de implementación.
• La definición clara de retos específicos facilita la identificación de innovaciones relevantes y la movilización de actores capaces de implementarlas.
• La sistematización de información sobre las innovaciones permite evaluar mejor su potencial de impacto en nuevos contextos.
• Los procesos de transferencia de innovación también generan espacios valiosos de aprendizaje, intercambio y fortalecimiento de los ecosistemas de innovación social.

Clientes y socios

Ciudades participantes

— City of Athens
— Ajuntament de Barcelona
— Câmara Municipal de Lisboa
— City of Rotterdam
— Stockholms stad

Clientes

— Obra Social “la Caixa”
— Stavros Niarchos Foundation

Organización colaboradora

— Eurocities