Social Lab Garrotxa: Impulsando la innovación social en el territorio

Plataforma territorial de experimentación para impulsar la innovación social en la Garrotxa

El Social Lab Garrotxa nació en un contexto en el que la comarca ya contaba con numerosas iniciativas de innovación social impulsadas desde distintos sectores. Sin embargo, persistían retos sociales complejos —especialmente en ámbitos como el empleo, la economía verde, la juventud, la infancia y la vivienda— que requerían respuestas más coordinadas y transversales.

El proyecto se impulsó a partir del Plan Estratégico de Desarrollo Económico de la Garrotxa (2015), que planteaba situar la comarca como un referente en innovación social. A través de entrevistas con actores clave y del análisis de buenas prácticas internacionales, se diseñó una plataforma territorial orientada a activar la colaboración entre actores públicos, privados y sociales y generar respuestas innovadoras a los retos del territorio.

Desarrollado en colaboración con DinàmiG y el Ayuntamiento de Olot, el Social Lab funcionó como un espacio de experimentación para fortalecer el ecosistema local de innovación social y avanzar hacia una Garrotxa más verde, inclusiva y con mayores oportunidades para las personas.

Objetivos

• Impulsar la innovación social en la comarca de la Garrotxa
• Identificar de manera participativa los principales retos sociales del territorio
• Promover la transición hacia una economía verde e inclusiva
• Fortalecer la coordinación y la colaboración entre actores públicos, privados y sociales
• Construir una agenda compartida para abordar retos sociales complejos

Metodología

La metodología del Social Lab se orienta a activar la colaboración entre actores del territorio y generar respuestas innovadoras a retos sociales complejos. Combina diferentes fases y herramientas:

• Entrevistas con actores clave y análisis del ecosistema local para identificar los principales retos sociales y económicos de la comarca,
• Mapeo internacional de soluciones innovadoras para identificar experiencias relevantes que puedan adaptarse al contexto local,
• Definición compartida de retos estratégicos entre actores públicos, privados y sociales del territorio,
• Diseño de un modelo de gobernanza abierto que facilita la colaboración entre actores de la cuádruple hélice,
• Organización de talleres de cocreación para diseñar soluciones y estructurar proyectos piloto,
• Acompañamiento técnico a entidades locales durante la implementación de las iniciativas.

Este enfoque permite avanzar desde la identificación de los retos del territorio hasta la puesta en marcha de iniciativas piloto, al mismo tiempo que fortalece las dinámicas de colaboración y el ecosistema local de innovación social.

Impacto y resultados

• El Social Lab Garrotxa permitió activar una plataforma territorial de experimentación en innovación social y generar nuevas dinámicas de colaboración entre actores del territorio.
• El proceso facilitó la identificación y el trabajo colaborativo en cuatro retos estratégicos para la comarca: empleo y economía verde, juventud, infancia y vivienda.
• Entre los resultados más relevantes destacan la puesta en marcha de iniciativas pioneras en eficiencia energética y la mejora en la coordinación de recursos destinados a colectivos en situación de vulnerabilidad.
• Además, la iniciativa contribuyó a fortalecer el ecosistema local de innovación social, generando mayor conocimiento, confianza y colaboración entre actores del territorio.

Aprendizajes clave

• La innovación social territorial requiere la colaboración activa entre actores de distintos sectores.
• Los espacios neutrales facilitan la construcción de agendas compartidas y la generación de confianza entre los diferentes actores.
• Los enfoques basados en retos movilizan actores diversos y estructuran procesos de innovación colaborativa.
• La construcción de un ecosistema de innovación social es un proceso a largo plazo que requiere fortalecer relaciones, capacidades y dinámicas de colaboración.

Clientes y socios

— Ayuntamiento de Olot
— DinàmiG