Social Lab Garrotxa: Impulsant la innovació social al territori

El Social Lab Garrotxa va néixer en un context en què la comarca ja disposava amb nombroses iniciatives d’innovació social impulsades des de diferents sectors. Tanmateix, persistien reptes socials complexos —especialment en àmbits com l’ocupació, l’economia verda, la joventut, la infància i l’habitatge— que requerien respostes més coordinades i transversals.

El projecte es va impulsar a partir del Pla Estratègic de Desenvolupament Econòmic de la Garrotxa (2015), que plantejava situar la comarca com un referent en innovació social. A través d’entrevistes amb actors clau i de l’anàlisi de bones pràctiques internacionals, es va dissenyar una plataforma territorial orientada a activar la col·laboració entre actors públics, privats i socials i a generar respostes innovadores als reptes del territori.

Desenvolupat en col·laboració amb DinàmiG i l’Ajuntament d’Olot, el Social Lab va funcionar com un espai d’experimentació per enfortir l’ecosistema local d’innovació social i avançar cap a una Garrotxa més verda, inclusiu i amb més oportunitats per a les persones.

Objectius

  • Impulsar la innovació social a la comarca de la Garrotxa
  • Identificar de manera participativa els principals reptes socials del territori
  • Promoure la transició cap a una economia verda i inclusiva
  • Enfortir la coordinació i la col·laboració entre actors públics, privats i socials
  • Construir una agenda compartida per abordar reptes socials complexos

Metodologia

La metodologia del Social Lab s’orienta a activar la col·laboració entre actors del territori i a generar respostes innovadores a reptes socials complexos. Combina diferents fases i eines:

  • Entrevistes amb actors clau i anàlisi de l’ecosistema local per identificar els principals reptes socials i econòmics de la comarca,
  • Mapeig internacional de solucions innovadores per identificar experiències rellevants que es puguin adaptar al context local,
  • Definició compartida de reptes estratègics entre actors públics, privats i socials del territori,
  • Disseny d’un model de governança obert que facilita la col·laboració entre actors de la quàdruple hèlix,
  • Organització de tallers de cocreació per dissenyar solucions i estructurar projectes pilot,
  • Acompanyament tècnic a entitats locals durant la implementació de les iniciatives.

Aquest enfocament permet avançar des de la identificació de reptes del territori fins a la posada en marxa de pilots, alhora que reforça les dinàmiques de col·laboració i l’ecosistema local d’innovació social.

Impacte i resultats

  • El Social Lab Garrotxa va permetre activar una plataforma territorial d’experimentació en innovació social i generar noves dinàmiques de col·laboració entre actors del territori.
  • El procés va facilitar la identificació i el treball col·laboratiu en quatre reptes estratègics per a la comarca: ocupació i economia verda, joventut, infància i habitatge.
  • Entre els resultats més rellevants destaquen la posada en marxa d’iniciatives pioneres en eficiència energètica i la millora en la coordinació de recursos destinats a col·lectius en situació de vulnerabilitat.
  • A més, la iniciativa va contribuir a enfortir l’ecosistema local d’innovació social, generant més coneixement, confiança i col·laboració entre actors del territori.

Aprenentatges clau

  • La innovació social territorial requereix la col·laboració activa entre actors de diferents sectors.
  • Els espais neutrals faciliten la construcció d’agendes compartides i la generació de confiança entre els diferents actors.
  • Els enfocaments basats en reptes mobilitzen actors diversos i estructuren processos d’innovació col·laborativa.
  • La construcció d’un ecosistema d’innovació social és un procés a llarg termini que requereix enfortir relacions, capacitats i dinàmiques de col·laboració.

Clients i socis

— Ajuntament d’Olot
— DinàmiG